Gullspångsmodellens bakgrund

Under de två senaste åren har Gullspång aktivt satsat på kultur. Varje steg som kommunen har tagit, har varit en del i ett strategiskt och mätbart arbete. Kommunen har startat ett långsiktigt utvecklingsarbete där kulturen ska:

• verka tvärsektoriellt
• utgår utifrån ett invånarperspektiv
• vara en del i att skapa ett socialt hållbarhet i samhället

Hur det började

Vad var det som egentligen skedde? Vi får blicka tillbaka till december 2006, då Roland mötte Roland. Roland Haraldsson från Musik i Väst och Roland Annerquist, kommunustrateg i Gullspångs kommun, kontaktade Konst- och kulturutveckling med en förfrågan via e-post om ett eventuellt samarbete kring att skapa tillväxt med hjälp av kultur i Gullspång.. ”Är det någonstans i regionen man kan se skillnad snabbt, så måste det vara i Gullspång”, menade Roland och Roland.

Angelica Hadzikostas, konsulent för barn- och ungdomskultur på Konst- och kulturutveckling, Marie Bergdahl, konstkonsulent på Konst- och kulturutveckling, plockade upp förslaget.

Genom en kombination av Musik i Västs produktionsinriktade arbete, Konst- och kulturutvecklings (båda verksamheterna ingår i Kultur i Väst, Västra Götalandsregionen) inriktning mot att skapa hållbara strukturer och samverkan, samt ett intresse i kommunen att arbeta tvärsektoriellt, bildades relativt omgående en strategigrupp med blandade kompetenser.

Gruppen består nu av en kulturutvecklare, en kultur- och skolchef, en näringslivsstrateg, en folkhälsoplanerare, två biblioteksansvariga från skol- och huvudbiblioteket, en kommunutvecklare och en kommunstrateg från Gullspångs kommun, samt vi tre från Kultur i Väst.

Vad har hänt?

En modig och expansiv kulturplan har tagit form. Arbetet har bl.a. hittills genererat en strategiplan för kultur som tillväxtfaktor, en handlingsplan för barn- och ungdomskultur, en utomhuskonsthall, ett nyrenoverat bibliotek, en fortbildning om kulturutveckling för politiker, kommunala tjänstemän, kulturaktörer samt näringslivet, ett tiotal tidningsartiklar, en chef titulerad kultur- och skolchef, en samordnare för barn och ungdomskultur med internationellt fokus (60 % under 2009-2012 i samverkan med Mariestad och Töreboda) samt flera projekt, av lokal, regional, nationell och internationell karaktär.

Se HÄR för en sammanställning av utfört och planerat strategiskt kulturarbete.

Kommunen har även erhållit stöd från regionen och Skaraborgs kommunalförbund som ett led i arbetet med att samordna och utveckla dagens mestadels ideellt drivna kulturliv. Kommunens första kulturutvecklare har anlitats på uppdrag (50 % under 2008-2010).

Vill du veta mer om modellen så KONTAKTA oss gärna.

Ladda hem en översikt över utfört och planerat strategiskt kulturarbete, 13 augusti 2009